CONTENIDOS PROGRAMATICOS

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MÓDULO 1. Planificación Estratégica en Recursos Humanos

​

• Planificación Estratégica de RR HH

• Misión – Visión

• Análisis DAFO

• Proyección de necesidades de los RR HH

• Modelos Organizativos

• Análisis de Casos

 

 

MÓDULO 2. Desarrollo de Capacidades y Competencias

​

• Definición de Capacidades y Competencias

• Sistema de Competencias

• Diseño de perfiles

• Evaluación de competencias

• Competencias laborales

• Análisis del potencial

• Políticas retributivas

• Planes de carrera y sucesión

• Análisis de Casos

 

 

MÓDULO 3. Diseño del Trabajo y Relaciones de Empleo

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• Modelos de diseño de puestos de trabajo

• Enfoques para diseño de puestos de trabajo

• Equipos de trabajo

• Delegación de autoridad/responsabilidad

• Análisis de puestos de trabajo

• Factores de análisis de puestos de trabajo

• Métodos de descripción de puestos de trabajo

• Etapas del análisis de puestos de trabajo

 

 

MÓDULO 4. Herramientas de Gestión de Recursos Humanos

​

• El Recursos humano y sus intereses en la organización

• Personal de línea Vs. Staff

• Organigramas

• El poder y sus relaciones dentro de la organización

• Teorías de la Administración de Recursos Humanos

• Comportamiento organizacional

• Dificultades en el ambiente laboral

• Grupos informales

• Cultura organizacional

• Conflicto organizacional

• Legitimidad del  Management (Gerencia)

• Caso Practico

 

MÓDULO 5. Liderazgo, Motivación y Comportamiento Organizacional

 

• Atributos del liderazgo

• Liderazgo Vs. Conducción

• Competencias del liderazgo

• Motivación

• Principales Teorías de la motivación

• Enriquecimiento de tareas

• Confianza y pertenencia

• Cambio

• Plan de cambios

• Resistencia al cambio

• Caso Practico

 

MÓDULO 6. Gestión del Capital Humano - Como Agente de Valor Agregado

 

• Valoración del Talento humano

• Guerra por el talento humano

• Retención del talento humano

• Barreras al desarrollo del talento humano

• Matriz de Resultados Vs. Competencias

• Innovación

• Resolución de conflictos laborales

• Salud ocupacional

• Calidad de vida del trabajador

• Caso Practico

 

 

MÓDULO 7. Evaluación de Desempeño de los Recursos Humanos

 

• Definiciones

• Problemas más comunes en la evaluación de desempeño

• Metodos de evaluacion de desempeño

• Pasos clave para la evaluación de desempeño

• fases para la implementación de la evaluación de desempeño

• Acciones correctivas

• Evaluación de desempeño

• Evaluación de comportamiento

• Sistema de evaluación 360°

• Sistema de evaluación 180°

• Entrevista de evaluación

• Caso Practico

 

MÓDULO 8. Análisis de Casos – Trabajo Dirigido

 

Elaboración de un Trabajo aplicado a la realidad de una organización en base a cualquiera de los modelos  disponibles en el Modulo, o alguno que el alumno considere más adecuado, para la obtención del Título de Diplomado Internacional en Marketing Estratégico.

 

En caso el alumno no esté vinculado a ninguna organización, podrá elaborarlo en base a consultas bibliográficas.